La dimensión del deporte a escala municipal. Análisis desde la nueva perspectiva del coste efectivo y el tipo de gestión. [The dimension of sport at the municipal level. Analysis from the new perspective of the effective cost and the management delivery forms].

Jorge García-Unanue, José Luis Felipe, Javier Sánchez-Sánchez, Pablo Burillo, Álvaro Fernández-Luna, Luis de la Riva, Nicolás de la Plata, Leonor Gallardo

Resumen


La legislación española ha incluido un nuevo indicador, llamado coste efectivo, para analizar el desarrollo de los servicios municipales (incluidos los deportivos) de forma homogénea entre tipos de gestión, lo que podría sustituir al clásico indicador de gasto por habitante. Así, el objetivo de este artículo es analizar a las implicaciones del coste efectivo como medida de dimensionamiento del deporte a nivel municipal, tomando como referencia el tipo de gestión. Todos los municipios españoles de más de más de 20,000 habitantes formaron parte de este estudio, utilizando los datos procedentes de 2014 y 2015 (297 casos en 2014 y 273 en 2015). Se calcularon dos variables dependientes, gasto por habitante y coste por habitante en deporte, y se estimó un modelo de regresión por cada variable dependiente y año, utilizando el tipo de gestión como variable independiente (gestión directa centralizada, directa descentralizada o indirecta), así como diversos factores del entorno. Los modelos de gasto por habitante muestran más gasto (p<0,05) en la gestión directa descentralizada respecto a la centralizada (10,76€ más en 2014 y 8,21€ más en 2015) y menor gasto en la gestión indirecta respecto a la gestión directa centralizada (5,95€ menos en 2014 y 8,10€ menos en 2015), mientras que no se encuentran diferencias en los modelos de coste por habitante (p>0,05). Los coeficientes de las variables de control se mantienen estables en todos los modelos. Por tanto, el uso del coste efectivo por habitante sugiere que el nivel de servicios es similar independientemente el tipo de gestión.

Abstract

Spanish legislation has included a new indicator, effective cost, to analyze the development of municipal services (including sports) in a homogeneous way between the different management delivery forms, which could replace the classic indicator of spending per capita. Thus, the aim of this article is to analyze the implications of effective cost as a measure of sport dimension at the municipal level, taking as a reference the type of management. All Spanish municipalities with more than 20,000 inhabitants were part of this study, using data from 2014 and 2015 (297 cases in 2014 and 273 in 2015). Two dependent variables were calculated: per capita expenditure and per capita cost in sports. A regression model was estimated for each dependent variable and year, using the type of management as an independent variable (direct centralized management, direct decentralized or indirect), as well as various environmental factors. Per capita spending models show more spending (p<0.05) in direct decentralized management compared to centralized management (€ 10.76 more in 2014 and € 8.21 more in 2015) and lower spending on indirect management compared to the direct centralized management (€ 5.95 less in 2014 and € 8.10 less in 2015). No significant differences were found in the cost models per inhabitant (p>0.05). The coefficients of the control variables remain similar in all models. Therefore, the use of the effective cost per inhabitant suggests that the level of services is similar regardless of the type of management.

https://doi.org/10.5232/ricyde2019.05704

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Palabras clave/key words


Gasto por habitante; instalaciones deportivas; gestión directa; gestión indirecta; Expenditure per inhabitant; sports facilities; direct management; indirect management.

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RICYDE. Revista Internacional de Ciencias del Deporte
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Publisher: Ramón Cantó Alcaraz
ISSN:1885-3137 - Periodicidad Trimestral / Quarterly
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